集團召開2019年一季度工作會議 當前位置:首頁>> 新聞資訊 >> 集團要聞
集團召開2019年一季度工作會議
發布時間:2019/4/15 9:41:45  

001_副本.jpg

5C3A8035_副本.jpg

5C3A8040_副本.jpg


4月13午,集團召開2019年一季度工作會議。集團黨委書記、董事長、總經理靳鳳玉在講話時強調,在集團歸屬問題日益明確的大背景下,要進一步振奮精神,在把握新形勢中捕捉新機遇,在適應新常態中謀求新發展,按照“穩不忘進、進不自滿、好中知憂”的工作總基調,堅持“項目落地攻堅年”和“經營效益提升年”活動要求不動搖,突出市場開拓和項目建設,聚焦內部改革和成本控制,堅持以服務地方經濟社會發展為中心,爭當先行區南翼的排頭兵、主力軍、先行官,在建設“大強美富通”現代化國際大都市的偉大征程中走在前列。

集團黨委副書記、董事朱叢峰通報2019年一季度各項經營指標完成情況,集團黨委委員、紀委書記齊玉紅,集團黨委委員、董事李明,集團各子公司班子成員、控股公司及集團部室負責人參加會議。

會議指出,今年以來,集團上下認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,認真落實省委、省政府“擔當作為、狠抓落實”工作會議精神,自覺踐行新發展理念,先后召開了融入濟南我們怎么干專題研討會、2019年度工作會議、黨建、紀檢、安全專項會議暨“三敢三真”大討論活動動員大會,確定了“穩增長、拓市場、優結構、補短板、降成本”的總體工作思路,節奏快、效率高、推進實,在區劃調整的關鍵時刻保持了穩定發展的良好態勢。

會議要求,一要堅定不移加快項目工程進度。項目是集團發展的關鍵和根本,要有“搶”的意識,“摽”的韌勁,黏上靠上,不怕被冷落,不怕被拒絕,抓進度、抓節點、抓落實,力爭項目早開工、早投產、早達效。二要堅定不移加大資金籌集力度。要在外部資產裝入、內部資源整合上下功夫,為集團開展銀行授信、融資租賃、資產證券化、融建一體化等融資途徑創造條件。三要堅定不移推進全面深化改革。優化完善組織架構,實現“人、崗、事”合理匹配構建起“大財務”管控格局,實現資金統一調配,提高資金使用效能;要加快構建“兩個體系”,引導子公司努力開拓市場,全面降本增效,不斷促進國有資產保值增值;要加快推進混合所有制改革,切實通過混改激發活力、提升競爭力;要多措并舉,將降本工作做實做細,助力集團提質增效;要狠抓安全生產,堅決堵塞漏洞、消除隱患,努力提升集團本質安全發展水平。四要堅定不移抓好黨建紀檢工作。從嚴從實抓黨建,深入推進“兩學一做”常態化制度化,結合“燈塔黨建在線”、“學習強國”等學習教育平臺,實現黨員隊伍黨性覺悟的普遍增強;不遺余力抓監督,督促黨員干部認真履行“一崗雙責”,維護整個干部隊伍生態健康;鍥而不舍抓作風,“干”字上聚焦再聚焦,在“實”字上抓緊再抓緊,嚴查“四風”新動向新表現,切實為集團深化改革保持活力提供堅強政治生態保障。

會議強調,二季度是中場決戰的關鍵時期,能否實現雙過半,關系到全年的目標任務能否圓滿完成,要堅定信心,鼓足干勁,強化擔當,以過硬的工作作風和良好的精神狀態推進工作有效落實。要擔當作為,狠抓落實。把心思集中在“想干事”上把才干體現在干事”上要把目標鎖定在“干成事”上,全力以赴、攻堅克難,對已經確定的工作任務和硬性指標,不擺困難、不講條件,保質保量全面完成。要強化責任,提高效率。強化責任意識、樹立效率意識,聚精會神心無旁騖抓落實做到能辦的事要馬上辦難辦的事要想方設法重要的事要優先辦,推動各項重點工作提速、提質、提效。要對標先進、奮勇趕超。過全面對標學習找準痛點、補齊短板、跨越趕超,切實以對標找差的深入開展,以時不我待的使命感刀刃向內自我革新,推動各項工作不斷上臺階、上水平

會議聽取了各子公司、控股公司第一季度主要生產經營情況及第二季度重點工作計劃。

 

·上一個:同華源與濟南傳化商業服務有限公司簽署戰略合作協議      
·下一個:集團召開“堅持以人民為中心的發展思想”教育活動動員大會
關于我們
集團概況
發展戰略
組織架構
企業文化
在線留言
聯系我們
業務領域
工程建設
工程材料
交通咨詢
地產置業
智慧物流
園林綠化
新聞資訊
公告公示
集團要聞
工作簡報
風采展示
欄目導航
政務公開
融資投資
十九大專欄
 
掃一掃關注公眾號
Copyright ? 2017- 萊蕪交通發展集團有限公司 版權所有 電話:0634-6369666 傳真:0634-6369066 郵箱:[email protected]  網址:www.bsbpas.live
网易足彩